Un principio histórico de la filosofía operativa de McCormick and Company dice:
La verdad es que me gusta mucho, por eso la traje hoy a este espacio. Creo que es una de esas ideas-fuerza que en muy pocas palabras describen una cultura corporativa, hablan de una forma de ser, de un compromiso.
A lo largo de sus cien años de historia (60 años en México), la empresa ha sido líder en materia de administración de recursos humanos. Una compañía verdaderamente atenta a las necesidades de sus integrantes. No es gratuito que apareciera en la más reciente edición de la lista de las 100 Best Companies To Work For In America." Para McCormick, su gente es le ingrediente principal.
Quedan pocas empresas así. Qué suerte para sus colaboradores.
"Think Twice for the Company and Once for Yourself and the Company will think Twice for the Employee and Once for itself."Se trata de una idea impulsada por Charles P. McCormick en 1933, poco después de ser nombrado Presidente y Chairman of the Board de la empresa a la muerte de su fundador Willoughby McCormick.
La verdad es que me gusta mucho, por eso la traje hoy a este espacio. Creo que es una de esas ideas-fuerza que en muy pocas palabras describen una cultura corporativa, hablan de una forma de ser, de un compromiso.
A lo largo de sus cien años de historia (60 años en México), la empresa ha sido líder en materia de administración de recursos humanos. Una compañía verdaderamente atenta a las necesidades de sus integrantes. No es gratuito que apareciera en la más reciente edición de la lista de las 100 Best Companies To Work For In America." Para McCormick, su gente es le ingrediente principal.
Quedan pocas empresas así. Qué suerte para sus colaboradores.
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