Bestsellers de Recursos Humanos

En el blog The Business of Management encontré la lista de los ocho libros más vendidos durante 2007 por la SHRM Store, la librería de la Society for Human Resources Management. La reproduzco porque me parece una muestra de los intereses de la gente de RH en el país vecino del norte.

U.S. Master Human Resources Guide (Ninth Edition), por Donald W. Myers, D.B.A.
Human Resource Management (12th Edition; textbook), por John H. Jackson and Robert L. Mathis, SPHR.
Effective Succession Planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within (Third Edition), por William J. Rothwell.
Auditing Your Human Resources Department: A Step-By-Step Guide, por John H. McConnell.
From Sex to Religion (Employee DVD version), G. Neil (publisher).
101 Sample Write-Ups for Documenting Employee Performance Problems: A Guide to Progressive Discipline & Termination, por Paul Falcone.
Performance Appraisal Sourcebook: A Collection of Practical Samples, por Mike Deblieux.
The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent and Accelerate Performance, por Adrian Gostick and Chester Elton.

Comentarios

Entradas más populares de este blog

Cascadeo (sacado del baúl, pero útil)

Estos días he hablado mucho, con clientes y colegas, del proceso conocido como "cascadeo". Es un tema sabroso, como todos lo que se refieren a lo esencialmente interpersonal, que suele hacer brotar en la imaginación de los comunicadores, y de muchos ejecutivos de otras áreas, una gama de retos y oportunidades. A mi, la metodología me encanta. Cuando se usa para lo que sirve y se aplica bien, es un recurso a la vez poderoso y barato, que tiene el atractivo único de ser incluyente por necesidad. En este contexto, y cumpliendo con lo prometido a un cliente, me pareció pertinente rescatar de otro blog unas ideas que publiqué hace casi dos años, mismas que presento con algunos pequeños retoques. Qué es Entiendo por "comunicación en cascada" o "cascadeo" los procesos de difusión de información –y casi siempre también de obtención de retroalimentación– que se llevan a cabo en forma descendente a través de distintos niveles de la estructura organizacional, en los ...

Más sobre la comunicación de La Costeña

Un par de muestras más para confirmar el escaso talento de la gente de La Costeña para la comunicación y el pobre apoyo que recibe de sus asesores en la materia. Ser un buen director de empresa, como seguramente es Rafael Celorio, no hace a nadie en automático un buen vocero. La lectura del documento en el video anterior lo prueba fehacientemente. Necesita desarrollo en esa línea o cederle los trastes a alguien con más recursos. Lo mismo puede decirse de las personas que lo acompañan en esta exposición. Son como robots, les falta chispa, pasión, argumentos que atrapen. La organización que publica el video de BTL le hace un flaco favor a la empresa y en particular al Sr. Celorio. La oficina de comunicación de La Costeña debería exigir su inmediata bajada de las redes. El tema del supuesto sabotaje a la línea de producción NO es de marketing ni de caída de ventas -al menos no hacia el público- sino de mantenimiento, QUE NO RECUPERACIÓN (ojo con el punto Don Rafael) de la c...

Comunicación Estratégica

Comunicación en Organizaciones

Buscar este blog