- De acuerdo con información publicada hoy en los medios, la compañía telefónica estadounidense AT&T planea recortar 12.000 empleos, el 4% de su plantilla, durante el presente mes de diciembre y en los primeros meses de 2009, como parte de un proceso de reestructuración y racionalización de los costes de la empresa ante las presiones económicas. Al mismo tiempo, la empresa ha señalado que, pese a que está reduciendo empleos en varias áreas, continuará contratando nuevos empleados en las divisiones de telefonía móvil, video o banda ancha. No va a ser sencillo encontrar una explicación convincente de esta situación aparentemente contradictoria, para los despedidos ni para los que se quedan.
- Por su parte, Dupont prescindirá de 2.500 trabajadores.
- Viacom ha anunciado el despido del 7% de su plantilla, unas 850 personas.
- elpais.com informa que el banco suizo Credit Suisse recortará 5,300 empleos como medida para reducir costes, ante la previsión de pérdidas de hasta 3,000 millones de francos suizos al final de noviembre, según anunció la entidad. Esta reducción, que significa el 11% de su plantilla actual, se centrará principalmente en el sector de banca de inversión y se hará efectivo durante la primera mitad de 2009.
Estos días he hablado mucho, con clientes y colegas, del proceso conocido como "cascadeo". Es un tema sabroso, como todos lo que se refieren a lo esencialmente interpersonal, que suele hacer brotar en la imaginación de los comunicadores, y de muchos ejecutivos de otras áreas, una gama de retos y oportunidades. A mi, la metodología me encanta. Cuando se usa para lo que sirve y se aplica bien, es un recurso a la vez poderoso y barato, que tiene el atractivo único de ser incluyente por necesidad. En este contexto, y cumpliendo con lo prometido a un cliente, me pareció pertinente rescatar de otro blog unas ideas que publiqué hace casi dos años, mismas que presento con algunos pequeños retoques. Qué es Entiendo por "comunicación en cascada" o "cascadeo" los procesos de difusión de información –y casi siempre también de obtención de retroalimentación– que se llevan a cabo en forma descendente a través de distintos niveles de la estructura organizacional, en los ...
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