Comunicación en Organizaciones

Una vez perdida la credibilidad todo suena a bla-bla-bla. Un discurso muy a la mexicana, con mucho rollo y poca sustancia; los "datos duros" son comparativos (cuantos días sin seguro social, sin PROSPERA, etc., etc.) pero no hay nada sólido hacia adelante, algo que justifique los aumentos -que en sí NO son "un reto", plantearlo de ese modo es engañar- en términos de beneficios para la población, acciones concretas compensatorias para la ciudadanía, o algo por el estilo. El argumento de las medidas que ha tomado el gobierno, previas al gasolinazo, es patético; la reducción del 10% al paquete de compensaciones (habrá que ver) de los mandos superiores del gobierno federal es de risa (más vale reír) y hay por ahí una contradicción que no entiendo: un beneficio de mantener la salud (es un decir) de la economía es evitar la pérdida de empleos, pero para hacerlo se ha mandado a la calle a alrededor de 20,000 personas del gobierno. No me cuadra eso de combatir

Un par de muestras más para confirmar el escaso talento de la gente de La Costeña para la comunicación y el pobre apoyo que recibe de sus asesores en la materia. Ser un buen director de empresa, como seguramente es Rafael Celorio, no hace a nadie en automático un buen vocero. La lectura del documento en el video anterior lo prueba fehacientemente. Necesita desarrollo en esa línea o cederle los trastes a alguien con más recursos. Lo mismo puede decirse de las personas que lo acompañan en esta exposición. Son como robots, les falta chispa, pasión, argumentos que atrapen. La organización que publica el video de BTL le hace un flaco favor a la empresa y en particular al Sr. Celorio. La oficina de comunicación de La Costeña debería exigir su inmediata bajada de las redes. El tema del supuesto sabotaje a la línea de producción NO es de marketing ni de caída de ventas -al menos no hacia el público- sino de mantenimiento, QUE NO RECUPERACIÓN (ojo con el punto Don Rafael) de la c

¿Será esta imagen un símbolo del futuro de la función de Recursos Humanos en las organizaciones? En ella puede verse a  Xavier Broseta,  Director Adjunto de Recursos Humanos de Air France, escapando de un encuentro violento con trabajadores de la empresa después del anuncio de un recorte de personal de 2,900 personas. Tomada de The Telegraph http://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/industry/11911943/AIr-Frances-HR-boss-his-shirt-as-he-escapes-furious-mob.html Descamisado en un ambiente frío, con jirones de lo que seguramente fue un atuendo  muy digno  colgándole del brazo , saltando una alambrada casi decorativa con el auxilio de dos hombres corpulentos de tez oscura y cabeza rapada, como los esclavos de sultán de las historias de mi infancia. Uno de ellos lo sostiene de las posaderas. Del otro lado, la tranquila y tranquilizadora fuerza pública. Un dedo enguantado de agente, que señala hacia arriba y en dirección opuesta al desplazamiento del ejecutivo, como recordá