Comunicación en Organizaciones

De entre las empresas que deciden llevar a cabo recortes de personal, pocas se preocupan por la gente que se queda , por los no-despedidos. Se suele dar por hecho que con ellos no hay problema, o si lo hay es menor. Es frecuente, incluso, el supuesto de que los sobrevivientes trabajarán con mayor ahínco, por gratitud o por miedo a ser los siguientes en perder la chamba. La realidad puede ser muy diferente. En el número de hoy de Work force Week se comenta un estudio realizado por Leadership IQ que pone de manifiesto -expresado por los propios empleados- que las compañías deben esperar menos de sus colaboradores a partir de los recortes. Esta empresa de investigación, ubicada en Washington, entrevistó alrededor de 4,200 trabajadores de unas 320 compañías en las que se habían llevado a cabo despidos en los últimos seis meses. Encontró que cerca de tres cuartas partes de los empleados que conservaron sus puestos a pesar de la reestructuración aceptaron que su productividad individual me...

Crece el número de encorbatados en el ambiente de negocios de todo el mundo. Se trata de un fenómeno que algunas personas ven como directamente relacionado con el miedo asociado a la recesión económica y, consecuentemente, el temor a perder el trabajo. De acuerdo con un sabroso artículo del diario irlandés The Independent , el incremento en las ventas de formal neckwear (corbatas, bufandas, pañuelos) se considera un signo típico de depresión en la economía. La idea de fondo es que los "fachosos" pueden ser los primeros candidatos a salir de las empresas a la hora que tengan que recurrir a los despidos, y por eso mucha gente se apresura a mejorar su apariencia. En la nota se destaca el crecimiento en las ventas de corbatas no sólo en Irlanda, sino en todas partes. WorkForce comenta que va ser interesante constatar si esta tendencia se manifiesta igual en Estados Unidos. Al momento este no parece ser el caso. Segpun esa publicación, una encuesta de Gallup en julio permitió de...

De acuerdo con una encuesta de Korn/Ferry recientemente publicada, cuya referencia encontré en WorkForce Management (12 de junio de 2007), 73 por ciento de los ejecutivos participantes en el estudio dijeron que podrían superar el desempeño de sus jefes. Casi dos tercios de la muestra (65%) expresaron su deseo de ocupar algún día el puesto del jefe. El 14 por ciento de los encuestados calificó el desempeño de sus superiores inmediatos como por debajo de la media en tanto que otro 11 por ciento lo describió como "pobre". No obstante, 42 por ciento valoró el desempeño del jefe como excelente o por arriba de la media. Uno de cada cuatro ve al "top decision-maker" como promedio, nada más. Según la misma fuente, 65 por ciento manifestaron que confían en sus jefes, mientras que el restante 35 por ciento no confía en ellos. En términos generales, me parece una desgracia reportarle a alguien con conocimientos y hablidades por debajo de los de uno, aunque en esta época de ca...