Comunicación en Organizaciones

Hace unos días me topé con esta gráfica en la red : las 10 corporaciones que controlan el mercado mundial de productos de consumo. Si ampliamos la imagen para ver en detalle las marcas, encontramos no menos de 50 con las que tenemos contacto muy frecuente. Puras “marcas líderes”. La imagen refleja la espeluznante concentración del poder económico en muy pocos centros de decisión que se han vuelto más fuertes que cualquier gob ierno. Puede hacerse una gráfica igual para cada sector de la economía. En la línea del consumo habría que seguir con la distribución: Walmart et al . Pero imaginemos el mercado farmacéutico, por ejemplo, tan lucrativo y repartido entre muy pocas y poderosísimas manos, o el automotriz, o el de electrónica… Las grandes corporaciones globales, que indudablemente en muchos sentidos han jugado papeles con facetas positivas porque no todo es blanco y negro, tienen en su lado oscuro bestias voraces, babeantes e implacables capaces de usar su inmenso poder sin preced...

Encontré en ComunicaRSE una nota de Europa Press que me parece que puede llamar la atención de los interesados en el tema de la comunicación con el personal en organizaciones grandes y complejas. Resulta que Unilever de España anunció que espera motivar a sus trabajadores, e informarles sobre lo que sucede en la compañía, con un servicio de televisión interna que ya ha implantado en las zonas de descanso de sus oficinas de Barcelona. Con la ingenuidad respecto a los medios que suele caracterizar a la gente de empresa, la multinacional angloholandesa informó que "los empleados de Unilever pueden enterarse de lo que está sucediendo en su entorno laboral y en su compañía de una forma tan atractiva como es mirando la televisión". Ni qué decir que el hecho de mirar televisíon, en sí, tiene un atractivo limitado: son los contenidos los que determinan sus alcances en materia de captación y mantenimiento de la atención. A quien lo dude lo invito a ver, en México, una sesión ordinari...