Comunicación en Organizaciones

100 autores retratan en 500 palabras la comunicación corporativa en Iberoamérica La Asociación Mexicana de Comunicadores auspicia el libro con motivo de su 40º aniversario Expertos y líderes empresariales de 11 países discuten la actualidad y perspectivas de la especialidad El formato obligó a los autores a concentrarse en lo estrictamente esencial La Asociación Mexicana de Comunicadores (AMCO) anunció hace unos días la aparición del libro La comunicación en las organizaciones, 100 autores en 500 palabras , que publicó junto con La Gunilla Editores en el marco de su 40º aniversario. El texto, cuya coordinación editorial estuvo a cargo de Carlos Fernández Collado y Salvador Sánchez Gutiérrez , reúne las colaboraciones de 100 expertos, académicos, comunicadores corporativos, líderes de empresas, políticos, funcionarios públicos y consultores de 11 países de Iberoamérica. Se trata de una obra que busca describir el panorama de la comunicación al servicio de las organizacione...

Copio el contenido de hoy de la columna Para Reflexionar , de Milenio Laguna , porque es un tema central de este blog y porque comparto la perspectiva de su autor. Valores Luis Rey Delgado García Los valores, cuando se realmente viven, se reconocen fácilmente. Llegar a una casa limpia y pulcra nos habla de que en esa casa se valora la limpieza y el orden, encontrarnos con una persona amable y cortes nos muestra que esa persona vive el valor de la amabilidad y la cortesía. Los valores vividos, motivan la conducta y son preferencias habituales u ocasionales, que directamente explican el comportamiento humano. Los valores son los auténticos motores de las personas, los grupos y las comunidades. Los valores que se viven pueden, o no, ser declarados o proclamados como los valores que motivan la conducta, pero efectivamente subyacen a la conducta y al comportamiento humano. Los valores que solo se profesan no impactan en los demás. Muchas personas hablan de valores, incluso existen curso...

“¿Cuál es la vigencia de las misiones y visiones de las organizaciones?”, suelen preguntar mis alumnos cuando revisamos el tema en clase. Yo les explico que no hay una respuesta única aplicable a todos los casos pero que en términos generales una misión es vigente en su esencia mientras no haya cambios sustanciales en la razón de ser de la organización, en sus “qué” y “para qué” fundamentales. Las visiones abarcan plazos de cinco, 10 o 20 años, aunque periódicamente se revisan para asegurar su apego a los principios de estrategia de la empresa. Pero nunca se sabe…   En toda mi vida profesional, jamás vi un caso de vida tan corta de la misión y visión de una empresa como ocurrió con Mexicana . Fueron aprobadas por el director general y su equipo a mediados de 2008 y la empresa dejo de operar en agosto de 2010. Poco más que dos años. Esto bien puede ser lo menos grave de la situación en que se encuentra la aerolínea, pero seguramente es de lo más significativo. ¡Cuánto esfu...