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Insólita–y admirable- renuncia de un ejecutivo de Goldman Sachs–un punto de vista de RRPP sobre lo que debe hacer la firma

No voy a comentarla, por falta de tiempo, pero acabo de leer en AdAge CMO Strategy una nota interesante acerca de la mejor respuesta posible en el caso de la renuncia de Greg Smith. Se titula “ Goldman Sachs Has the Right Idea on the Times Op-Ed: Do Nothing ”. En pocas palabras, al auto recomienda que la firma no haga nada y da tres razones para soportar su propuesta. Vale la pena, como seguimiento a este interesante caso. Ver tambien: Insólita–y admirable- renuncia de un ejecutivo de Goldman Sachs http://corporacomm.blogspot.com/2012/03/insolitay-admirable-renuncia-de-un.html#ixzz1pgxm4hlH Insólita–y admirable- renuncia de un ejecutivo de Goldman Sachs–comentarios http://corporacomm.blogspot.com/2012/03/insolitay-admirable-renuncia-de-un_17.html#ixzz1pmZNeTkS Read more: http://corporacomm.blogspot.com/#ixzz1pnZmXKRN Insólita–y admirable- renuncia de un ejecutivo de Goldman Sachs–la respuesta de la firma http://corporacomm.blogspot.com/2012/03/insolitay-admirable-renuncia-de-un_...

Frases de campaña y spots de los candidatos a la presidencia de México

Los eslogans de los candidatos son: Andres Manuel López Obrador (PRD , PT y Movimiento Ciudadano) El cambio verdadero está en tus manos Enrique Peña Nieto (PRI-PVEM ) Este es mi compromiso y sabes que lo voy a cumplir Gabriel Quadri (PANAL) ¿Contamos contigo? Josefina Vázquez Mota (PAN) Quiero construir un México diferente; con tu ayuda sí es posible Los cuatro tienen en común dos características muy evidentes: Suenan gastados, huecos, vacíos de contenido. Saben a pan con lo mismo. La política y el marketing (que cada vez más son la misma cosa) se han acabado el lenguaje. ¿Cómo decirle a los votantes algo diferente, llamativo y creible? No lo sé, quizá habría que contratar poetas en vez de publirrelacionistas, pero aunque dieran con la clave, una vez que le mensaje saliera de la boca de cualquiera de estas cuatro personas estaría contaminado con la imagen del político, por naturaleza mentiroso. Nos hablan de "tú", lo que demuestra que fuer...

Cachondería baratona al servicio de Kony 2012

Con oportunismo que envidiaría un diputado mexicano, la ex ac triz porno Bree Olson ha subido a YouTube su video Naked For Kony 2012 . Con esta pieza de comunicación, y quizá teniendo en mente la versión en inglés de la muy castellana expresión "tiran más un par de tetas que un par de carretas", la actricita se ha lanzado a apoyar "con cuerpo" la campaña de Invisible Children a la  que han tenido acceso más de 75 millones de personas.  Seguramente pensando en que el 1% de esa audencia es más de lo que una actriz porno puede aspirar a alcanzar en toda su carrera, la señora Olson se aplicó para comunicar sensualidad, con resultados más bien patéticos (aunque me encantaría conocer alguna otra opinión).  Recuerdo la frase de una canción de Sabina: "hay mujeres que buscan deseo y encuentran piedad..." En las tomas de la playa me parece un pequeño manatí con problemas de pigmentación revolcándose en la arena, y en ...

Insólita–y admirable- renuncia de un ejecutivo de Goldman Sachs–la respuesta de la firma

El mismo día en que apareció en The New York Times el texto en el que Greg Smith explicaba los motivos de su renuncia a Goldman Sachs, Lloyd C. Blankfein, CEO, y Gary D. Cohn, Presidente, dirigieron a todo el personal de la firma en el mundo, y de paso a los medios, la respuesta oficial de GS. El mensaje, que copié del sitio web de Goldman Sachs y reproduzco abajo, es una interesante muestra de aclaración fría, muy pensada, bien estructurada y completa.    Goldman Sachs' Response to March 14, 2012 New York Times Op-Ed The following is the message Lloyd C. Blankfein and Gary D. Cohn sent March 14, 2012 to the people of Goldman Sachs. By now, many of you have read the submission in today’s New York Times by a former employee of the firm. Needless to say, we were disappointed to read the assertions made by this individual that do not reflect our values, our culture and how the vast majority of people at Goldman Sachs think about the firm and the work it does on behalf of o...

Insólita–y admirable- renuncia de un ejecutivo de Goldman Sachs–comentarios

La renuncia de Greg Smith, director ejecutivo y cabeza del negocio estadounidense de equity derivatives en Europa, Medio Oriente y África de Goldman Sachs , en sí no tendría casi nada de particular y por eso únicamente habría llamado la atención de algunos pocos y muy especializados medios de comunicación, incluso teniendo en cuenta sus razones, si alguien las hubiera conocido. Pero resulta que este hombre decidió hacer públicos sus motivos nada menos que en el New York Times y eso ha dado resonancia mundial a su cambio de status laboral. Las renuncias de los altos ejecutivos de las corporaciones se manejan con muchas reservas porque no suele ser algo que interese hacer público a ninguno de los involucrados. Es raro que se filtre información realmente de peso cuando suceden. Pero en esta ocasión Greg Smith se saltó las reglas escritas y no escritas del juego ejecutivo haciendo mediático su proceso de separación de GS. Y lo que dijo es realmente fuerte a pesar de que no habla de númer...

Insólita–y admirable- renuncia de un ejecutivo de Goldman Sachs

Anteayer un prominente ejecutivo de Goldman Sachs, la célebre institución financiera, hizo públicas las razones de su salida de la empresa después de 12 años de ser parte de su plantilla. Sus declaraciones, que constituyen una especie de valiente y detallada carta de renuncia, aparecieron nada menos que en las páginas de opinión del New York Times , causando revuelo. Este hecho constituye un caso fascinante de comunicación y cultura organizacional que vale la pena analizar con cierto detalle. A continuación reproduzco el texto íntegro, que también puede leerse directamente de la web del NYT haciendo clic aqui . Mis comentarios aparecen en la siguiente entrada del blog. March 14, 2012 Why I Am Leaving Goldman Sachs By GREG SMITH TODAY is my last day at Goldman Sachs. After almost 12 years at the firm — first as a summer intern while at Stanford, then in New York for 10 years, and now in London — I believe I have worked here long enough to understand the trajectory of its cultur...