Comunicación en Organizaciones

Encontré el blog The Conversation , de Harvard Business Review , una entrada muy interesante acerca de la tendencia a trabajar con "las emociones" de las personas en las organizaciones para hacer que "se diviertan" o al menos la pasen bien. El autor, cuya perspectiva comparto cien por ciento, aporta argumentos para pensarlo dos veces antes de obligar a la gente a participar en "dinámicas" (que al menos en mi experiencia casi siempre son puras tonterías). The Problem of Forced Fun January 25, 2010 by Grant McCracken Visitors touring the Zappos headquarters in Las Vegas are greeted noisily . Staffers blow horns and ring cowbells to bid them welcome. This sort of thing puts my teeth on edge. Call me a grinch. Call me a humorless, life-hating, stick in the mud, but commandeering personal emotions in the interest of forced conviviality seems to me wrong. I believe emotions are mostly a private matter and should not be controlled by the corporation. Mind you, I ...

Copio a la letra una nota aparecida hoy en UnoNoticias : El número de desempleados en el mundo alcanzó el año pasado los 212 millones de personas, 34 millones más que en 2007, poco antes que se desencadenara la crisis financiera global, informó este martes la Organización Internacional del Trabajo (OIT). En su informe sobre las Tendencias Mundiales del Empleo, la OIT estimó que, con base en los pronósticos del Fondo Monetario Internacional (FMI), el desempleo se mantendrá en niveles similares en 2010. El organismo internacional pronosticó que otros 3 millones de personas se quedarán sin trabajo en los países desarrollados y la Unión Europea (UE), donde la tasa de desempleo aumentó a 8.4% el año pasado, comparado con el 6% de 2008 y el 5.7% de 2007. En cuanto a América Latina y el Caribe, la OIT estimó que la tasa de desempleo aumentó de 7% en 2008 a 8.2% el año pasado, lo cual representó 4 millones más de desempleados en 2009. Se estima que el desempleo disminuya en forma leve en Améri...

Argentinos trabajando en exceso. Información publicada por ComunicaRSE ayuda a develar las causas que dificultan a los trabajadores argentinos alcanzar un sano equilibrio entre la vida personal y la vida laboral. De acuerdo con la fuente, Trabajando.com realizó una encuesta entre más de 3,500 personas, misma que reveló que 38% de los argentinos dedican más de 47 horas semanales al trabajo, mientras que un 37% entre 40 y 47 horas y el 25% restante menos de 40 horas. Y a la familia, ¿cuánto tiempo se le destina? El 37% de los encuestados comparte con su gente más de 20 horas semanales, 25% menos de 10 horas, 23% entre 15 y 20 y, finalmente, 15% dedica a los suyos entre 10 y 15 horas a la semana. Curiosamente, el 71% de los sujetos del estudio afirmó vivir el concepto de worklife balance , es decir un balance entre la vida personal y la vida laboral. El peso de la opinión de los desinformados, y el éxito de Avatar y Dan Brown . "A lot of the people who read a bestselling novel, fo...

Top 10 Common Faults In Human Thought Posted using ShareThis

Una propuesta publicitaria interesante, motivadora, amarrada a los signos de identidad del admirable pueblo catalán. Los subtítulos se activan en la pantalla de YouTube (donde ves el video) abajo a la derecha, donde hay una flecha hacia arriba.

No necesariamente apegado al tema del blog, pero interesante. Algunos casos son divertidos, otros son terribles, pero todos muestran que la capacidad de fallo no tiene límites. Para relajarse un ratito. See more funny videos and funny pictures at CollegeHumor .

El amor puede ser un buen negocio :: Economía :: Empresas :: Periodista Digital Una propuesta interesante, sin duda.

Hace 2,000 años Séneca, el filósofo romano, explicaba la honestidad a uno de sus discípulos en los siguientes términos: "Éste debe ser nuestro principal empeño: decir lo que sentimos y sentir lo que decimos; que nuestro lenguaje concuerde con nuestra vida. Ha cumplido con su cometido aquel que sigue siendo el mismo cuando lo ves y cuando lo escuchas. Veremos qué cualidades y qué capacidades tiene: pero que sea uno y el mismo. Nuestras palabras no tienen que agradar: tienen que ser de provecho". Casi 20 siglos después estas ideas no sólo siguen siendo vigentes, sino que seguramente resultarán bastante más significativas para muchos, por la grave crisis de valores que vivimos en la sociedad . La credibilidad, el crédito que concedemos a lo dicho por otras personas, es un recurso escaso hoy dia no únicamente para individuos, sino para grupos, empresas, medios de comunicación e incluso gobiernos. No se diga políticos y sus partidos. Ya no le creemos a casi nadie. Y no es un asunt...

En esta charla, Vilayanur Ramachandran se refiere a los fundamentos neurológicos de la empatía para terminar recordándonos la unidad básica de la conciencia, lo interconectados que estamos unos con otros, querámoslo o no. Comunicación en su sentido más puro.

El recurso humano es el recurso más importante para esta organización. Nuestra prioridad es el mantenimiento de la fuente de trabajo. No se prevén despidos, a menos que sea estrictamente necesario. En su caso, quienes tengan que abandonar la organización serán seleccionados con base en necesidades operativas y absoluto apego a parámetros de equidad. La empresa lamenta profundamente tener que adoptar medidas que afectan a sus integrantes y sus familias. BONUS: La organización confía plenamente en que quienes permanezcan en su filas mantendrán los niveles de entrega y compromiso que han mostrado hasta ahora. En el diccionario de la Real Academia de la Lengua, mentira se define como: 1. f. Expresión o manifestación contraria a lo que se sabe, se cree o se piensa. Mentir se define como: 1. intr. Decir o manifestar lo contrario de lo que se sabe, cree o piensa. 2. intr. Inducir a error. 3. tr. Fingir, aparentar. Comentarios, complementos y adiciones serán muy bienvenidos.

La periodista Nomi Prins describe para Big Think el comportamiento masculino en el trabajo.